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国企改革第一人马胜利

2014年第5期   浏览次数:      回族   黄成俊  

2014年2月6日, 被称为“国企承包第一人”的马胜利, 因病在河北省石家庄市的家中去世。多家媒体刊发了这位七十六岁老人去世的消息。2月8日《燕赵都市报》第三版整个版面刊登了《马胜利,一个时代的印记》的报道和短评。我逐字逐句地看了这篇报道和评论文章,哀伤痛惜的心情久久不能平息。

与我相识的朵斯提老马怎么走了?我拿着手中的报纸,找到了1988年春天在北京人民大会堂东门我与马胜利等人的合影,一幕幕往事浮现在眼前。

1988年4月,我到北京参加国务院召开的“全国民族团结进步先进集体先进人物表彰大会”,当我翻阅参会人员名单时,清楚地看到出席大会的十四名河北代表中,九名是回族同胞,马胜利的名字赫然在目。我对马胜利慕名已久,能在北京相遇十分高兴。马胜利中上等个儿,西装革履,身材挺拔,面容稍瘦。他说话快人快语,诙谐幽默,嘴角常挂一丝笑意。我们利用会议空闲时间开怀畅谈,他谈的最多的是国企改革的大幕已经拉开,他要同伙计们大干一场,绝不辜负领导以及广大国企职工的期望,绝不辜负党和政府对少数民族的关照和希望。最后我们十几位河北代表围绕着他拍摄了合影照片。

作者(右一)与马胜利(右四)

这帧照片我一直珍藏在相册,翻开再阅览时, 我与马胜利已经天人相隔了。我凝视着当年潇洒挺拔的他 ,回想这个改革浪潮中的弄潮儿跌宕起伏的一生,感慨万千,不胜唏嘘。

乍一提到马胜利这个名字,很多年轻人也许会觉得陌生。然而,回顾改革开放的历程,作为二十世纪八十年代国企改革的先行者,无疑是一个闪光的起点,是一座绕不过去的改革里程碑。今年,距离马胜利开启的国企承包改革之举,恰好三十周年。一生辛劳奔波的马胜利却悄然地走了。也许,他走得并不轻松。

1984年3月28日,石家庄造纸厂门前突然出现一份《向领导班子表决心》的公开信:“我请求承包造纸厂!承包后,实现利润翻番,工人工资翻番!达不到目标,甘愿受法律制裁……”这封公开信的作者就是该厂四十六岁的销售科科长马胜利。

公开信全文只有八十多个字,是决心书,是军令状,更是向旧体制、传统观念的挑战。那个时候安徽凤阳小岗村虽然在农村实行了家庭联产承包责任制,但城市的国有企业还是铁桶般的计划经济,上级委任厂长,下达生产指标。这封公开信的贴出如一石激起千层浪,围观的职工和路过者人山人海,阻塞了交通。厂内更是炸了锅,有人说他“抢班夺权”,有人说他“野心大暴露”,要求立即免去科长职务。马胜利也不示弱,决心书不但贴在厂门前,还送到市一轻局,引发市民议论纷纷,拭目以待。

当时石家庄造纸厂的境况是,当年国家下达的年产利润计划十七万元,厂领导却不敢接下来,讨价还价说还得亏损十万。马胜利说:“要是我承包,把十七万掉个个儿,实现利润七十万。”在党中央改革开放大气候下, 4月19日经过一百多人参加的答辩会,马胜利胜出,在承包合同上签字,立下军令状 ,承包了石家庄造纸厂。政策、人心、个人条件三者俱备,马胜利顺理成章地被委任为石家庄市造纸厂新一任厂长。

马胜利走马上任以后,就把“打破大锅饭,砸烂铁交椅,横批:多劳多得”的对联贴在厂门口,并且迅速地实施“层层承包,责任到人”的经营方式。他以“市场需要”为导向,推出改革的多种措施。上至企业管理、用人方法,下至产品销售、员工激励,马胜利总结了三十六项治厂措施和七十二项变通方法。他说:“市场需要什么,我们就生产什么。”根据市场需求,他把原来的一种“大卷子”规格变成了六种不同的规格,颜色也由一种变成三种,还研制出“带香味儿的香水纸巾”。现在饭店厨师戴的那种白色的纸帽子,就是马胜利那时候发明的;妇女用的卫生巾,以前辞典上没有这个词,也是马胜利创新出来的。马胜利承包第一个月,造纸厂利润超过二十一万,第一年一百四十万,第二年二百八十万,第三年三百二十万……连年亏损的工厂摇身变成效益大户,石家庄造纸厂借改革之势成为全国明星企业。马胜利承包四年,利润增长二十二倍。

这在“摸着石头过河”的年代,马胜利简直走出了一条起死回生之路,“承包”成为解决计划经济体制下国营企业困境的第一副“药方”。彼时,石家庄以“撞击反射式”综合改革而闻名全国,除了“马承包”,还有“张联合”、“夏服务”、“许引进”,并称石家庄经济改革“四大名旦”。不只石家庄,全国各地也刮起一阵“马旋风”,一些亏损企业打出了“强烈要求马胜利厂长承包我厂”的横标。时任中共中央总书记的胡耀邦到河北考察,听了省领导的汇报后说,马胜利搞承包比较好,干脆就叫他“马承包”吧。新华社的长篇通讯《时刻想着国家和人民利益的好厂长马胜利》被多家媒体转载。马胜利先后被评为首届全国优秀企业家,首届全国民族团结进步先进人物,两次荣膺全国五一劳动奖章,当选中国共产党第十三次全国代表大会代表。马胜利很快成为赫赫有名的新闻人物。在城市国企改革除旧布新的破冰之旅中,马胜利是先行者,其功绩已载入了史册。

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